Le groupe Télégramme
Le Groupe Télégramme fondé en 1944 à Brest, il est particulièrement connu pour sa couverture de l’actualité locale et régionale, notamment sur des sujets comme la politique, l’économie, la culture, mais aussi le sport et la mer. Le Télégramme a su évoluer avec son temps en diversifiant ses supports, incluant une version numérique de son journal. HelloWork, plateforme de recrutement en ligne, fait partie du Groupe Télégramme. Elle permet de connecter les recruteurs avec les chercheurs d’emploi dans des secteurs clés comme le sport et la culture en Bretagne. En parallèle, Le Télégramme, le journal régional du groupe, couvre l’actualité sportive et culturelle bretonne, offrant une visibilité importante à ces événements. Cette synergie entre HelloWork et Le Télégramme permet de renforcer l’emploi local dans ces secteurs en lien avec les événements et initiatives bretonnes.
Le quotidien Le Télégramme
Le Télégramme est un quotidien régional français, créé en 1944, qui couvre principalement l’actualité de la Bretagne, mais aussi des sujets nationaux et internationaux. Il propose des informations variées, allant de la politique locale aux événements culturels, sportifs et économiques. Le journal est publié en version papier et en ligne, avec une présence numérique de plus en plus forte, permettant d’accéder à des contenus exclusifs. Très ancré dans sa région, il met en avant les enjeux locaux, la culture bretonne, ainsi que les problématiques spécifiques à la région.
Prospection pour Le Télégramme
La prospection consiste à attirer de nouveaux abonnés et annonceurs. Pour les abonnés, cela inclut des publicités ciblées, des offres promotionnelles et la création de contenu exclusif. Pour les annonceurs, il s’agit de proposer des forfaits publicitaires adaptés et de fournir des statistiques d’impact. Des événements, des partenariats et des relations publiques aident à renforcer la visibilité. Enfin, le référencement et la visibilité en ligne sont essentiels pour toucher un public plus large.
Les résultats de la prospection téléphonique
| Total individuel | Total classe | |
| Appels aboutis | 47 | 1989 |
| Accords | 8 | 417 |
| Taux d’appel argumentés | 100% | 34,01% |
| Taux de conversion net | 17,02% | 28,43% |
| Taux de conversion brut | 3,90% | 7,12% |
Bilan
Lors de ces 3 jours de prospection avec Le Télégramme, j’ai appris l’importance d’une accroche efficace et de l’écoute active pour gérer les objections. Cependant, les difficultés majeures étaient le manque de réponses et les refus fréquents, ce qui a malheureusement mis ma persévérance et ma motivation à l’épreuve.